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螞蟻咨詢:助力中小企業打造內部源動力

2016-12-14 | 來源: 互聯網 | 作者: 編輯 | 點擊:

  在2014夏季達沃斯論壇上,李克強總理首次在公開場合發出“大眾創業、萬眾創新”的號召??偫懋敃r提出,要在960萬平方公里土地上掀起“大眾創業”“草根創業”的新浪潮,形成“萬眾創新”“人人創新”的新勢態!一批批中小企業、小微企業應運而生。

  殘酷現實:中小企業生存難,90%活不過3年

  中小民營企業經營中,由于激勵制度的缺失或者不夠完善,導致諸多問題的產生。經常是老板忙的焦頭爛額,而員工當一天和尚撞一天鐘,一個人的工作兩個人做,績效考核走形式、形同虛設;公司費用層層審批,還是控制不住,浪費嚴重,跑冒滴漏司空見慣;員工有能力就“走”,沒能力的就“混”,人才留不住;年終給員工發紅包靠拍腦門,發了錢員工還不滿意,有時激勵了一個人打擊了一大片;公司治理結構不合理,結果是哥們兒式合伙,仇人式散伙;真的是苦苦奮斗多年,企業始終做不大。

  由于中小民營企業自身的問題以及外在市場競爭的加劇,導致中小企業生存難。根據全國工商聯推出的第一部《中國民營企業發展報告》所公布的調研數據,國內中小企業的平均壽命只有2.9年。在中國可以活到3年以上的企業不到10%。

  企業要長期發展,必須要有好的制度,好的制度可以吸引和留住人才,好的制度可以使懶人變勤勞、使笨人變聰明。

  螞蟻咨詢:打造《企業全方位動力系統》,助力中小企業

  螞蟻咨詢,定位為民營企業內部源動力的激發者,民營企業家可信賴的良師益友!致力于為中小民營企業提供全方位激勵體系的培訓及咨詢,幫助企業擺脫困境,解決民營企業內部留人難、效率低下、員工積極性不高等問題,為企業提供個性化、可操作的系統解決方案。

  公司主要團隊從事企業股權激勵、管理咨詢6-8年,長期在客戶企業里訪談調研、問題診斷及設計解決方案,熟悉企業經營,具有豐富的實踐經驗,已輔導上百家民營企業全方位動力系統方案的實施落地,取得了驚人的業績!

  螞蟻咨詢創始人聶利利老師,山東大學哲學學士、對外經貿大學金融學碩士學歷,8年企業咨詢實戰經驗,中小民營企業戰略規劃導師,企業全方位動力系統理論與實戰專家,資深股權激勵專家,擔任近百家企業咨詢顧問,多家公司獨立董事。

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  基于多年的實戰經驗,基于對中小民營企業經營中常見問題的深入了解,螞蟻咨詢創始人聶利利老師帶領咨詢團隊成員精心研發,獨創了針對中小民營企業家的培訓課程《企業全方位動力系統方案班》,以激發中小企業員工工作源動力,提高員工工作積極性及責任心。

  課程介紹:企業全方位動力系統方案班

  企業全方位動力系統方案班培訓課程,授課對象是中小民營企業家、合伙股東及高層管理人員。每年8~10期在北京不定期開課,每期80~100人?;谥行∶駹I企業、新成立企業的經濟實力,課程定價學費不到1萬元,便于更多的中小企業家走進培訓課堂,而且后期可以不限次數的免費復訓。

  針對目前大家對于企業管理培訓課程的上課激動、回去不動或者太理論無法落地等等的詬病,螞蟻咨詢將課程定位為方案班;在課程內容及授課方式的設置上,更加注重課程的互動性、可操作性,多講細節、講實際案例,使培訓課程更接地氣。同時,為了保障企業家在每期的4天學習中,制定出適合本企業的、可落地的《員工全方位動力系統方案》,螞蟻咨詢配備數十名專業的輔導老師,課前和學員客戶電話調研、搜集客戶企業資料,有針對性地查找案例;課中有一天多的時間與學員一對一的詳細溝通,輔導學員制定自己企業的方案;課后會電話跟蹤,輔助學員方案的落地實施。

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  每期課程4天3夜,前兩天由企業全方位動力系統創始人聶利利老師親自授課,講授理論知識并穿插實踐案例,包括:中小民營企業經營中常見的幾大問題、員工的需求層級分析、公司股權架構的合理搭建、公司合伙股東的選擇及持股方式、員工中長期動力工具——身股利潤分紅的應用及方案設計的6要素模型、員工長期動力工具——銀股或期權股權的應用及方案設計的8要素模型、員工的短期動力工具——8大提成法的要點及應用等等;課程第三天,將學員按行業分小組制定方案,首先由專業指導老師講同行業案例、講方案設計的步驟及要點,然后分別與每個學員溝通企業問題、方案設計思路等,輔導學員制定自己企業的可實施的方案;

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  課程第四天,上午是分組私董會,小組學員作為董事共同討論方案設計中的困惑或難點,進一步完善方案;下午全體學員又匯集到大課堂由聶利利老師集中授課,講授企業全方位動力系統方案的落地實施步驟及注意事項等等。

  螞蟻咨詢,綜合運用股權、身股分紅權、多種提成等員工長中短期激勵工具,助力中小民營企業擺脫困境!



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