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開新局 謀新篇 啟新程——華南分公司召開商法系統2020年工作總結會暨商法系統務虛會

2021-01-20 | 來源: | 作者: | 點擊:

       為回顧總結2020年中建八局投資公司華南分公司商法系統年度重點工作完成情況,研究部署2021年商法工作安排,1月12日,華南分公司商法系統2020年工作總結會暨務虛會在廣州順利召開。會議由華南分公司總經濟師蒙紹兵主持,分公司黨總支書記許云龍、總會計師陳義錦、各部門經理、商法管理人員,各項目商法人員集體現場參會。
        分公司及貴港、中山、肇慶項目公司的總經濟師或商法負責人依次進行述職報告,匯報了2020年度商法工作主要指標完成情況、重點、亮點工作推進情況、存在的不足,以及2021年度商法工作思路及計劃。各項目匯報的工作思路清晰、目標明確、措施具體,展現了做好2021年工作的信心和決心。與會領導對各述職匯報一一進行點評,肯定取得的成績,同時指出需要改進的問題,并對改進工作提出中肯建議。
        全體商法人員就“如何強化概預算管理”“如何深入開展項目體系聯動管理”“如何做好項目降本增效策劃和實施”“如何提高項目分供招采管理效能”“如何策劃加強項目風險管理”等議題,結合自身工作經驗展開分享、交流、探討,切實為2021年分公司商法系統工作開新局、謀新篇、啟新程拓寬新思路、增加新點子。
        會議最后還安排了《全周期經濟測算及效益優化工作指引》、《項目降本增效工作指引》培訓,通過組織全體商法人員共同學習經濟測算相關內容及操作要點,助力完成 1月商務實施方案及滾動測算、優化測算調整工作。
        最后,分公司總經濟師蒙紹兵作會議總結,對各項目公司商法體系表示感謝,分公司年度商法工作的完成離不開全體商法人員的共同努力,強調2021年要繼續凝心聚力、真抓實干、不斷超越自我;并對后續工作提出五點要求:一要夯實基礎管理,提升商法工作管理質量;二要注重系統聯動,提高項目管理效能;三要強化預結算管理,夯實商務管控基礎;四要落實風險防控責任制,確保項目圓滿履約;五要完善商法體系建設,強化商法人員履職能力。

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